توسعه ۹۷ درصدی سود تلفیقی شستا در سال مالی ۱۴۰۴
محمدرضا سعیدی در نشست مجمع عمومی عادی سالیانه کمپانی سرمایه‌گذاری تأمین اجتماعی (شستا)، با تأکید بر اینکه بزرگی یک بنگاه اقتصادی صرفاً به حجم دارایی‌ها و گستره فعالیت‌های آن وابسته نیست، گفت: معیار اصلی سنجش کارایی یک بنگاه، توانایی آن در خلق نرخ، بالا رفتن بهره‌وری سرمایه و تحقق بهره‌وری پایدار برای سهامداران است. برهمین اساس، ارتقای کارایی سرمایه‌گذاری‌ها، بهبود کارایی کمپانی‌های تابعه، ارتقا انضباط مالی و بالا رفتن نرخ پرتفوی، از محورهای اصلی فعالیت شستا بوده است.
توسعه درآمد و سودآوری شستا
مدیر اجرایی شستا با اشاره به روند افزایشی کارایی مالی مجموعه بازگو کرد: درآمد تجمیعی شستا در سال ۱۴۰۲ ، ۲۸۵ همت، در سال ۱۴۰۳ هم ۴۰۲ همت و در سال ۱۴۰۴ نیز ۵۹۰ همت درآمد تجمیعی بوده و سود خالص تجمیعی این سال‌ها به ترتیب ۵۱ و ۷۴ و در سال گذشته به ۱۱۳ همت ارتقا پیدا کرده است.
او اضافه کرد: تحقق این نتایج در شرایطی صورت گرفته که اقتصاد کشور باتحریم‌ها، تورم، نوسانات نرخ ارز، ناترازی انرژی و پیامدهای جنگ و ناآرامی‌ها مواجه بوده است. در چنین شرایطی، مدیریت هزینه‌ها، تخصیص مناسب منابع و ارتقای بهره‌وری، اهمیت ویژه‌ای دارد.
سعیدی با اشاره به گستره فعالیت‌های شستا گفت: این مجموعه با حضور در ۲۱ حوزه و برخورداری از هلدینگ‌های تخصصی در حوزه‌های مختلف،ساختاری متنوع دارد. سنجش کارایی آن نیز باید با توجه به همین تنوع سرمایه‌گذاری‌ها و شرایط متفاوت صنایع زیرمجموعه انجام شود.
حفظ منابع برای پایداری کمپانی‌های تابعه
مدیر اجرایی شستا راجع به سیاست تقسیم سود توضیح داد: در شرایط ویژه سال مالی گذشته و با توجه به آسیب‌پذیری بعضی کمپانی‌ها، تصمیم‌گیری راجع به تقسیم سود با در نظر گرفتن منافع سهامداران و ضرورت حفظ توان عملیاتی کمپانی‌های تابعه انجام شد.
وی تأکید کرد: تقسیم حداکثری سود در کوتاه‌مدت، لزوماً بهترین تصمیم برای یک مجموعه اقتصادی نیست؛ زیرا بعضی کمپانی‌ها برای استمرار تولید، تأمین سرمایه در جریان و تکمیل پروژه‌های توسعه‌ای به منابع اقتصادی نیاز دارند. بنابراین، کارایی شستا باید علاوه بر سود تقسیمی، بر اساس توانایی آن در حفظ و توسعه سرمایه‌گذاری‌ها و خلق نرخ در بلندمدت نیز سنجش شود.
سعیدی همچنین استفاده هدفمند از ابزارهای تأمین مالی را از نیازمندی ها اجرای برنامه‌های توسعه‌ای دانست و بر ضرورت تناسب هزینه تأمین مالی با بازده مورد انتظار پروژه‌ها تأکید کرد.
توسعه صادرات و ارتقا حضور بین‌المللی
وی بین‌المللی‌سازی فعالیت‌ها و توسعه تجارت خارجی را از محورهای راهبردی شستا برشمرد و گفت: گسترش بازارهای صادراتی، به‌ویژه در کشورهای همسایه و بازارهای منطقه‌ای، باید حتی در شرایط محدودیت‌های اقتصادی نیز دنبال شود.
به گفته سعیدی، کمپانی‌های گروه در دوره مورد گزارش درآمد ارزی قابل‌توجهی داشته‌اند و توسعه بازارهای جدید، بالا رفتن صادرات و نزول نیاز به بازارهای محدود از اولویت‌های مجموعه است.
وضوح و ارتقای حاکمیت شرکتی
مدیر اجرایی شستا با تأکید بر اهمیت اعتماد سهامداران بازگو کرد: ارتقا وضوح، پاسخ‌گویی و کنترل بر کارایی کمپانی‌های تابعه در دستور کار قراردارد. در همین راستا، دستورالعمل‌های حاکمیت شرکتی، افشای اطلاعات و کنترل‌های داخلی تدوین و پیگیری شده و سامانه «سروش» نیز در سال۱۴۰۴ برای سنجش شاخص‌های وضوح کمپانی‌های تابعه راه‌اندازی شده است.
وی همچنین شایسته‌سالاری در انتصابات را ضروری دانست و دانش تخصصی، مهارت مدیریتی، پاک‌دستی، هماهنگی سازمانی و شجاعت در تصمیم‌گیری را از معیارهای انتخاب مدیران عنوان کرد.
تاب‌آوری، توسعه پروژه‌ها و سرمایه‌گذاری‌های راهبردی
سعیدی با اشاره به تجربه جنگ ۱۲ روزه و ضرورت آمادگی برای شرایط بحرانی گفت: شستا تدوین برنامه‌های مشخص برای پیشگیری، آمادگی، پاسخ‌گویی و بازتوانی را دنبال کرده است تا مسئولیت‌ها در سطوح مختلف مجموعه روشن باشد و استمرار تولید و سرویس ها در شرایط اضطراری حفظ شود.
وی در ادامه، اجرای پروژه‌های توسعه‌ای و راهبردی را از اولویت‌های شستا دانست و بر ضرورت تأمین مالی، اولویت‌بندی طرح‌ها و کنترل مستمر بر توسعه آن‌ها تأکید کرد. توسعه فعالیت‌های معدنی، به‌ویژه پروژه‌های مرتبط با طلا، از دیگر محورهای مورد توجه مدیریت مجموعه است.
مدیر اجرایی شستا در پایان تأکید کرد: راهبرد مجموعه بر بهبود بهره‌وری، ارتقا بنیه مالی کمپانی‌های تابعه، توسعه بازارهای داخلی و خارجی و خلق نرخ پایدار برای سهامداران استوار است.
